Desempeño social para energía, minería e infraestructura

Comprender el contexto. Gestionar los impactos. Sostener la operación.

Análisis de contexto, sensibilidad al conflicto, derechos humanos y participación comunitaria para proyectos de petróleo y gas, minería, renovables e infraestructura en cinco continentes.

Para nuevas instalaciones, ampliaciones y activos en operación: evaluamos preocupaciones del entorno, impactos sobre actividades y medios de vida, reclamaciones recurrentes y compromisos pendientes. Definimos qué necesita respuesta técnica, qué requiere participación y qué decisión debe asumir la dirección.

Análisis de contexto y sensibilidad al conflicto — Context Analysis & Conflict Sensitivity

Investigamos cómo se relacionan el proyecto, las comunidades, las instituciones y las dinámicas de poder. Identificamos tensiones, grupos afectados y factores que pueden agravar conflictos o favorecer la cooperación. Evaluamos tanto el efecto del contexto sobre la operación como el de la operación sobre el contexto.

ENTREGABLES: Análisis de contexto · Mapa de actores y relaciones · Factores de división y conexión · Escenarios y alertas tempranas.

Cinco capacidades, de la investigación a la ejecución

Evaluación de impactos y debida diligencia en derechos humanos
Social Impact Assessment & Human Rights Due Diligence

Establecemos la línea de base social y evaluamos impactos sobre personas, actividades económicas y medios de vida. Identificamos brechas y medidas de prevención, mitigación y reparación, distinguiendo el impacto sobre los derechos del riesgo para la empresa.

ENTREGABLES: Línea de base socioeconómica · Evaluación de impactos sociales · HRDD/HRIA según alcance · Matriz de impactos y plan de acción.

Participación comunitaria y gestión de reclamaciones
Stakeholder Engagement & Grievance Management

Diseñamos procesos de participación que permitan escuchar, responder e incorporar hallazgos a las decisiones. Contrastamos representación, necesidades y barreras de acceso y organizamos el seguimiento de compromisos y reclamaciones.

ENTREGABLES: Stakeholder Engagement Plan —SEP— · Mecanismo de reclamaciones · Registro de compromisos · Indicadores de participación y respuesta.

Acceso a tierras, medios de vida e inversión social
Land Access, Livelihoods & Social Investment

Evaluamos cómo el acceso y uso del territorio pueden afectar a personas y actividades. Cuando el proyecto requiere compensación, restablecimiento de medios de vida o reasentamiento, definimos el componente especializado y los profesionales necesarios. Diseñamos inversión social vinculada a necesidades contrastadas, sin sustituir las obligaciones de mitigación o reparación.

ENTREGABLES: Evaluación de afectaciones · Necesidades de gestión de tierras y medios de vida · Planes especializados según mandato · Diseño y seguimiento de inversión social.

Seguridad, implementación y seguimiento
Security, Human Rights & Social Performance Management

Traducimos los hallazgos en medidas operativas, responsables, plazos y evidencias. Cuando corresponde, evaluamos la interacción entre seguridad pública o privada, comunidades y derechos humanos. Mantenemos el seguimiento y elevamos a dirección los cambios que requieren decisión.

ENTREGABLES: Planes de acción social · Evaluación VPSHR · Procedimientos y formación · Indicadores, umbrales de escalamiento y reporting ejecutivo.

Marcos internacionales convertidos en trabajo concreto

Petróleo y Gas

Contexto operativo, relaciones comunitarias, acceso a tierras, impactos sobre medios de vida y seguridad y derechos humanos. Para desarrollo, ampliación y operación de activos y sus infraestructuras asociadas.

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Minería

Impactos territoriales, relaciones con comunidades, usos del agua, compromisos y condiciones sociales de continuidad. Alcance especializado cuando existan cuestiones de tierras, reasentamiento o pueblos indígenas.

Renovables e infraestructura

En España y Latinoamérica, Africa, Asia y Oriente Medio, adaptamos la investigación y la intervención a cada jurisdicción y emplazamiento. No trasladamos un modelo único ni confundimos participación empresarial con los procedimientos de consulta que corresponden a las autoridades.

Evaluación de emplazamientos, usos del suelo, grupos afectados y participación durante el desarrollo y la construcción. Identificamos qué debe resolverse mediante información, cambios del proyecto o medidas de gestión.

Aplicado a su sector y a su territorio

Definimos las referencias aplicables según los impactos, la normativa y los requisitos del proyecto y sus financiadores:

• IFC Performance Standards: gestión de riesgos e impactos —PS1—, comunidad y seguridad —PS4— y, cuando corresponda, tierras y reasentamiento —PS5— y pueblos indígenas —PS7—.

• UN Guiding Principles —UNGPs—: debida diligencia en derechos humanos y mecanismos de reclamación y reparación.

• Voluntary Principles on Security and Human Rights —VPSHR—: interacción entre seguridad, operación y derechos humanos.

• Guías de Ipieca y OCDE: buenas prácticas sectoriales, participación y conducta empresarial responsable.

¿Qué necesita resolver su equipo ?

JPA conecta investigación de campo, análisis político e institucional y ejecución. Cada mandato establece qué necesita decidir el cliente, qué evidencia hace falta y quién debe actuar.

Podemos asumir un componente delimitado o acompañar el desempeño social durante el desarrollo y la operación, trabajando con sus equipos y los especialistas que requiera el proyecto.

Evaluación previa a inversión y M&A · Desarrollo y construcción · Operación y ampliaciones · Revisión de brechas y planes de acción.

No otro informe: una base sólida para decidir y actuar

¿Necesita una evaluación social, actualizar un SEP, revisar reclamaciones o ejecutar un plan de acción? Indíquenos el país, el activo y el calendario. Podemos asumir un componente delimitado o acompañar a su equipo durante el desarrollo y la operación.

Legal Notice

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Strategic Services & Risk Intelligence (EN) —  Independent Citations. — Encyclopedia Reference

Insights / Frameworks / Strategic Intelligence: Global Strategic Intelligence 50 – Board-Level Framework (2026)

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