QUÉ RESOLVEMOS

WHAT WE SOLVE

We help boards and executive teams anticipate and manage regulatory, operational, and geopolitical risks before issues crystallize and they impact strategy, capital allocation, or institutional credibility.

Our work operates at the intersection of corporate decision-making, regulatory environments, and public institutions.

• Regulatory & Carbon Exposure

  We identify and quantify the impact of European regulatory shifts — including carbon taxation, CBAM, and sector-specific directives — before they translate into structural costs or strategic constraints with implications across global supply chains, exporters, and multinational operations.

• Supply Chain & Industrial Dependency

  We uncover critical dependencies across supply chains and industrial inputs (China exposure, APIs, critical raw materials) that traditional audits and compliance reviews fail to detect.

• Country Risk & International Expansion

  We assess political, regulatory, and operational exposure through country risk assessments in highly complex institutional and regulatory environments, prior to investment decisions, market entry, or strategic partnerships.

• Sectorial Stress & Strategic Disruption

  We analyze structural pressure points affecting regulated and high-risk sectors — energy, pharmaceuticals, critical infrastructure, and industry — where regulatory, geoeconomic, and geopolitical forces converge.

• Board-Level Risk & Decision Protection

  We support boards and senior executives in high-stakes decisions, including complex negotiations involving regulators, counterparties, state actors, or asymmetrical power dynamics, where conventional advisory falls short.

Ayudamos a Consejos de Administración y equipos ejecutivos a anticipar y gestionar riesgos regulatorios, operativos y geopolíticos antes de que el riesgo sea visible internamente, y de que afecten a la estrategia, el capital o la credibilidad institucional.

Nuestro trabajo se sitúa en la intersección entre la toma de decisiones corporativa, los marcos regulatorios y el entorno institucional.

• Riesgo Regulatorio y Exposición al Carbono

  Identificamos y evaluamos el impacto de cambios regulatorios europeos — incluyendo CBAM (Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono), impuesto al carbono en Europa y directivas sectoriales — antes de que se conviertan en costes estructurales o restricciones estratégicas a largo plazo.

• Dependencias Industriales y Cadena de Suministro

  Detectamos dependencias críticas en cadenas de suministro e insumos industriales — incluida la dependencia de China en la cadena de suministro, APIs y materias primas estratégicas — que no aparecen en auditorías tradicionales, revisiones de compliance ni procesos de due diligence financiera.

• Riesgo País y Expansión Internacional

  Evaluamos riesgos políticos, regulatorios y operativos mediante análisis de riesgo país en mercados con alta complejidad institucional y regulatoria, antes de decisiones de inversión, entrada en mercado o alianzas estratégicas.

• Presión Sectorial y Disrupción Estratégica

  Analizamos puntos de estrés estructural en sectores altamente regulados y expuestos como energía y farmacéutico, donde confluyen presiones regulatorias, geoeconómicas y geopolíticas.

• Protección del Consejo y de la Toma de Decisiones

  Apoyamos a Consejos y alta dirección en decisiones de alto riesgo, incluyendo negociaciones complejas con reguladores, contrapartes, actores estatales o entornos de poder asimétrico, donde el asesoramiento convencional y la consultoría estándar resultan insuficientes.

CUÁNDO INTERVENIMOS

WHEN WE ARE CALLED

Additional Services

We are typically engaged when decisions cannot wait for reports, committees, or consensus.

• When regulatory signals point to material impact within the next 12–36 months

• When boards face exposure before investments, divestments, or market entry

• When operational dependencies or geopolitical shifts threaten continuity, cost structure, or institutional credibility

Our role begins before risks are visible in financial statements or compliance audits — when anticipation still creates strategic advantage.

Normalmente intervenimos cuando las decisiones no pueden esperar a informes, comités o consensos.

• Cuando señales regulatorias anticipan impacto material en los próximos 12–36 meses

• Cuando Consejos de Administración afrontan exposición antes de invertir, desinvertir o entrar en un mercado

• Cuando dependencias operativas o cambios geopolíticos amenazan continuidad, costes o credibilidad institucional

Nuestro trabajo empieza antes de que el riesgo aparezca en auditorías o reporting, cuando anticipar aún marca la diferencia.

How We Work

Every engagement is:

• Strategic – focused on foresight and resilience, not reaction

• Boutique – tailored to one client at a time

• Confidential – conducted under the highest professional standards